Buenos Aires · LATAM · Global

Daniel
Moure

Hay algo en tu equipo que ya sabés, pero todavía no le pusiste nombre.

Arquitecto de Equipos de Alto Impacto

No implemento tecnología.
Construyo la capacidad humana de dirigirla.

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Del latido humano al algoritmo consciente
G11 · LATAM AI BOARD · MIEMBRO FUNDADOR ·
⬡
Daniel Moure
Daniel Moure
Arquitecto de Equipos de Alto Impacto
25+años
·
G11LAB
Pacha · Creamfields · Southfest
Veedor 360
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Membresía Fundadora · G11

LATAM AI BOARD
El primer consejo
estratégico de IA en
América Latina

Una asociación civil de arquitectos estratégicos de alto nivel, reunidos para liderar la transformación con inteligencia artificial en la región. Presencia en 4 países, 7 miembros fundadores, un solo propósito: construir el ecosistema que LATAM necesita.

7
Socios Fundadores
4
Países Activos
2026
Formalización
◆   Daniel Moure · Miembro Fundador G11
LAB
LATAM AI BOARD
Consejo Estratégico Regional
Socio Fundador · LATAM AI BOARD
🇲🇽México4
🇦🇷Argentina1
🇵🇪Perú1
🇨🇴Colombia1
🌎Expansión→
"Del latido humano al algoritmo consciente."
Historia · Ventaja Competitiva

El pasado no es decorativo.
Es estratégico.

2026 — Presente
Arquitecto de Equipos de Alto Impacto
Veedor 360 · LATAM AI BOARD · G11
Leo equipos antes de tocar procesos, y uso IA para darle certeza a ese criterio. Diagnóstico estratégico y transformación organizacional a través de Veedor 360. Socio Fundador del primer Board estratégico de IA en América Latina. La síntesis de todo lo anterior.
Equipos de Alto Impacto Ecosistema LATAM Transformación Fundador G11
2022 — 2024
Director Administrativo
Gestión corporativa
Orden, control operativo y visión de margen. La transición de la energía creativa a la eficiencia sistémica. Donde aprendí que los procesos son el lenguaje de la escala.
Control operativo Visión de margen Eficiencia Procesos
2010 — 2022
Fundador y Emprendedor
Múltiples emprendimientos propios
Gestión real de flujo de caja, contratación de equipos y optimización de recursos con capital propio en juego. Aprendizaje por error real, no por caso de estudio. La diferencia entre teoría y ejecución.
Gestión de caja Contratación Riesgo propio Ejecución
1996 — 2015
Director de Producción
Pacha Buenos Aires · Creamfields · Southfest · Moonpark
Coordinación de múltiples áreas bajo presión extrema. Manejo de egos fuertes y talentos internacionales. Logística en tiempo real con decisiones sin margen de error. Casi 20 años operando eventos de escala masiva en América Latina.
Presión extrema Manejo de egos Logística en tiempo real Escala masiva
Cómo Trabajo

VEEDOR
360

Lectura Humana + IA Aplicada

No es análisis del pasado. No es intuición. Es leer personas y patrones antes de que el problema sea visible — y decidir con información, no con miedo.

01
Mirar el Tablero Completo
Identificación de los factores que realmente moverán el tablero en tu industria.
02
Detectar Señales Antes de la Crisis
Señales débiles antes de que se conviertan en crisis. Detección pre-ruptura.
03
Proyectar los Escenarios Posibles
Tres futuros posibles: el que querés, el que viene, el que hay que evitar.
04
Testear la Decisión Antes de Tomarla
Testeás decisiones críticas antes de tomarlas. Sin improvisación bajo presión.
Horizontes de Análisis
30
días
Diagnóstico de Fricción
¿Qué está frenando tu organización ahora mismo? Identificación de cuellos de botella y bloqueos operativos inmediatos.
90
días
Punto de Quiebre o Expansión
El momento en que la IA ya implementada empieza a mostrar su retorno. Primer ROI medible y decisión sobre escalar.
180
días
Consolidación y Monetización
Tu organización ya no depende del consultor. El sistema vive por sí solo. La ventaja competitiva está instalada.
"Vemos lo que viene. Antes de que llegue."
Para Quién

Trabajo con líderes que ya
saben que la IA es inevitable

◈

CEOs y Directivos

Sabés que algo no cierra en tu equipo, pero todavía no tenés las palabras para nombrarlo. Buscás a alguien que te lo diga en voz alta antes de que te lo diga otra persona, en peor momento.

◇

Equipos de Alta Dirección

El rendimiento está ahí, en algún lado. Se pierde en fricciones que nadie audita porque no hay para dónde reportarlas. Quieren verlo claro, no otro reporte más.

△

Organizaciones en Expansión

Van a crecer de todos modos. La pregunta que no se hicieron todavía es si van a crecer con estructura, o si van a crecer y pagar después el precio de no haberla tenido.

Situaciones Concretas

¿Para qué me contratás?

01
Tu equipo ya usa IA pero sin estrategia
Cada uno usa lo que quiere, como quiere. Lo que todavía no viste es cuánto de eso ya te está costando — en tiempo, en riesgo, en decisiones tomadas con datos que nadie audita.
02
Querés liderar la IA pero no depender de técnicos
No necesitás convertirte en ingeniero. Necesitás el criterio para hacer la pregunta correcta antes de que el equipo técnico tome esa decisión por vos, sin que te des cuenta.
03
Tu competencia ya se movió y necesitás respuesta
No querés empezar desde cero con un roadmap de 18 meses. Necesitás impacto en 90 días. Con Veedor 360 identificamos dónde golpear primero.
04
Querés conectar tu organización al ecosistema LATAM
A través del LATAM AI BOARD tenés acceso a una red de arquitectos estratégicos en la región — el tipo de alianza que no se arma en un evento de networking.
05
Necesitás anticipar, no solo reaccionar
Veedor 360 te da la lectura para ver escenarios antes de que ocurran. Dejar de correr detrás de los hechos y empezar a posicionarte antes.
06
Tu liderazgo necesita evolucionar con la tecnología
Los líderes que no integran la IA en su forma de pensar van a ser reemplazados por los que sí lo hagan. No es sobre la IA. Es sobre quién vas a ser en 3 años.
Metodología · 90 Días

De la curiosidad
a la consolidación operativa

01
Método 4C
Conciencia
Alineación ejecutiva. Formación de criterios. Detección de oportunidades con retorno inmediato.
02
Método 4C
Construcción
Arquitectura de datos. Desarrollo de los primeros sistemas funcionales en áreas críticas.
03
Método 4C
Conexión
Integración de sistemas. Escalamiento de la IA a través de los departamentos clave.
04
Método 4C
Consolidación
Optimización continua. Auditoría de resultados. Gobernanza de los nuevos procesos.
+40%
Eficiencia Operativa
−25%
Costos Ejecutivos
3×
Velocidad de Análisis
<6m
Tiempo al Primer ROI

Rangos observados al aplicar el Método 4C en diagnósticos previos. No son una promesa de resultado — cada organización parte de un punto distinto.

Rango de Impacto Esperado
"
El éxito de la IA no reside en la potencia de la herramienta, sino en el criterio estratégico de quien la dirige.
— Daniel Moure · Arquitecto de Equipos de Alto Impacto
Antes de Agendar

Cómo trabajo con lo que me confiás

◈

Confidencialidad

NDA disponible desde la primera conversación. La información de tu organización no se comparte con terceros, nunca se usa como caso público sin tu autorización explícita.

◇

Primer paso

Una sesión de 30 minutos, sin costo y sin compromiso. Si no veo un match real entre tu situación y lo que puedo aportar, te lo digo yo mismo ahí mismo.

△

Si avanzamos

El Método 4C define un plan de 90 días con objetivos medibles desde el día uno — vos sabés qué esperar antes de firmar nada.

Acceso por Calificación

El calendario se abre
cuando sabemos que
hay un match real.

No todas las organizaciones están listas para este proceso. Completá el formulario — si hay alineación, el acceso al calendario aparece de inmediato.

✓
Sesión de 30 minutos — foco ejecutivo
✓
Diagnóstico situacional real
✓
Mapa de oportunidades concretas
✓
Sin compromiso — con criterio
Disponibilidad limitada · Agenda semanal cubierta
Completá para acceder al calendario
Todos los campos son obligatorios

Tu información es confidencial · Sin spam · Sin compromiso
✓
Solicitud recibida
Tu acceso al calendario está habilitado

Seleccioná el horario que mejor se adapte a tu agenda. La sesión es de 30 minutos con foco estratégico ejecutivo.

Abrir calendario y agendar sesión →
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Socio Fundador · LATAM AI BOARD